LIVE THE EXPERIENCE 2023
Conoce a algunos de los speakers que estuvieron en New York en el 2023 y ve preparándote para vivir una experiencia inspiradora con nosotros
¿Te lo vas a perder? Descubre por qué no puedes faltar al evento de este año y disfruta de los mejores momentos del 2023
Ginni Rometty
BUSINESS TRANSFORMATION
Primera mujer CEO de IBM (2012-2020)
Will Guidara
ESTRATEGIAS DE CUSTOMER EXPERIENCE
Peter Diamandis
FUTURO DIGITAL
Uno de los pensadores de management más influyentes del mundo
Gary Hamel es uno de los pensadores empresariales más influyentes, que ha liderado la transformación de algunas de las empresas más destacadas del mundo, contribuyendo a la creación de miles de millones de dólares en valor para los accionistas. Hamel ha ejercido la docencia en London Business School durante más de cuatro décadas y, actualmente, dirige Management Lab en la misma institución. Además, es autor de libros de referencia como Compitiendo por el futuro, The Future of Management y Humanocracia: Creando organizaciones tan extraordinarias como las personas que las integran. La trayectoria profesional de Hamel ha sido reconocida por The Wall Street Journal y Fortune, entre otros, quienes lo han calificado como uno de los mayores expertos en estrategia empresarial.
Estrategias para crear una Ventaja Evolutiva
- Cómo construir una organización capaz de evolucionar al ritmo del cambio
- Por qué las empresas deben impulsar los principios de experimentación, transparencia, meritocracia, libertad y valentía
- Adoptar una estrategia abierta: el desafío de potenciar la inteligencia colectiva en su organización
- Cómo convertir la innovación en una competencia estratégica: un enfoque holístico para favorecer la innovación
Líder transformacional y ex CEO de AT&T Business
Anne Chow es una figura pionera en el mundo de los negocios, con una destacada carrera que abarca más de 30 años. Fue la primera mujer CEO de origen no caucásico en la historia de AT&T, de más de 140 años. Durante su mandato supervisó AT&T Business, una unidad operativa global con un equipo de más de 35,000 personas y un valor de $35 mil millones. Chow ha sido ampliamente reconocida por su liderazgo inclusivo, impulsando el éxito en la intersección de las personas, la cultura y la tecnología. Actualmente, es directora principal en la Junta Directiva de FranklinCovey y forma parte de la Junta Directiva de 3M. Además, es profesora adjunta de Educación Ejecutiva en Kellogg School of Management de la Universidad Northwestern y ha sido nombrada dos veces en la lista Fortune de las Mujeres Más Poderosas en los Negocios.
Cómo desbloquear el potencial de su organización
- Por qué el rendimiento gira en torno a la cultura: la importancia de la confianza y la transparencia en las relaciones laborales
- Cómo nuestras creencias nos preparan para el éxito personal, profesional y social
- Identificar los sesgos inconscientes con empatía y curiosidad: la clave para desbloquear el potencial de sus equipos
- Herramientas para reconocer y superar estos sesgos, dejando atrás los pensamientos inconscientes
Exdirector de la CIA y general del Ejército de los Estados Unidos
El general David H. Petraeus es una figura clave en la historia militar de Estados Unidos. Sus más de 37 años en el ejército han estado dedicados al servicio público, liderando campañas militares en Irak y Afganistán y ejerciendo como director de la CIA. Además, Petraeus ha desempeñado seis funciones de mando, cinco de ellas en combate. Graduado con honores por la Academia Militar de los Estados Unidos, el general Petraeus es la única persona en la historia del ejército estadounidense en obtener la mejor nota tanto en la Ranger School del ejército de EE.UU. como en el curso U.S. Army Command and General Staff College.
Durante su mandato como director de la CIA, fomentó los esfuerzos en la lucha contra el terrorismo a nivel global y amplió el alcance de los servicios de inteligencia. Actualmente, es socio de KKR y presidente del KKR Global Institute y del Kissinger Fellow de la Universidad de Yale.
Liderar ante la adversidad
- Liderazgo estratégico en el siglo XXI: cómo comprender y asumir las responsabilidades de los líderes
- Claves para tomar decisiones difíciles ante la adversidad
- Qué se necesita para ser un líder estratégico, resiliente y eficaz
- Los retos globales a los que se enfrentan las organizaciones y los países: el impacto de los conflictos de seguridad internacional y las tendencias macroeconómicas
Francis Ford Coppola es un reconocido director, productor y guionista de cine. Ha sido galardonado con algunos de los premios más prestigiosos de la industria cinematográfica, incluyendo cinco Premios Óscar, seis Globos de Oro, dos Palmas de Oro y un Premio de Cine de la Academia Británica (BAFTA). Las películas más destacadas de Coppola, como la trilogía de El Padrino - que transformó el género de gangsters - y Apocalypse Now , lo han consolidado como uno de los directores más importantes de la historia estadounidense.
El estreno de su última película, Megalopolis, está previsto para 2024. Su influencia va más allá de Hollywood: Coppola ha hecho incursiones en la industria vinícola y hostelera, a través de su empresa Francis Ford Coppola Presents, que engloba varios resorts, cafés y bodegas en California, Guatemala y Belice.
Del cine a la empresa: lecciones de liderazgo creativo
- Las habilidades indispensables para superar los límites de la creatividad
- Una carrera premiada: identifique y potencie lo mejor de su talento
- Un nuevo enfoque para gestionar la duda, la incertidumbre y los fracasos
- Storytelling: cómo desarrollar historias que inspiren, motiven y emocionen
Autoridad y referente global en confianza y modelos organizacionales
Stephen M.R. Covey es el autor del bestseller The SPEED of Trust y Confiar e Inspirar: Cómo los grandes líderes liberan la grandeza de los demás. Como CEO de Covey Leadership Center, convirtió la organización en la compañía de desarrollo de liderazgo más grande del mundo. Asimismo, Covey diseñó y lideró la estrategia que llevó al éxito el libro de su padre, el Dr. Stephen R. Covey, Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Se trata, según The CEO Magazine, de una de las obras más influyentes del siglo XX en el ámbito empresarial.
Confiar e inspirar para despertar la grandeza en los demás
- Por qué las reglas del liderazgo tradicional ya no tienen validez
- Confiar e inspirar: un enfoque holístico para desafiar el paradigma de liderazgo de mando y control
- Los cimientos del futuro del trabajo: confianza y colaboración
- Las claves para ser un líder que confía e inspira a sus equipos
Expresidente de Tesla Motors
Jon McNeill es un experto en crecimiento empresarial e innovación disruptiva. Durante su mandato como presidente de Tesla, las ventas aumentaron de 2.000 a 20.000 millones de dólares en solo tres años. En 2018, se convirtió en Chief Operating Officer de Lyft, servicio de transporte accesible a través de una app móvil, gestionando su salida a bolsa y haciendo crecer los ingresos de 800 a 2.000 millones de dólares.
Actualmente, McNeill es director general de DVx Ventures, una plataforma de capital riesgo en fase de crecimiento, y forma parte de varios consejos de administración de empresas como General Motors, Lululemon y Stash Financi.
Tesla: lecciones sobre transformación y crecimiento
- El caso Tesla: reinvención y transformación del transporte
- Las experiencias y lecciones más valiosas aprendidas de Elon Musk
- Crear una cultura de confianza y responsabilidad entre los empleados
- Equipos como fábricas de ideas: cómo detectar y promocionar ideas transformadoras
- Gestión del riesgo: cuándo pasar del análisis a la acción
Modupe Akinola, profesora de Management en Columbia Business School, es una autoridad líder en materia de rendimiento y diversidad dentro de las organizaciones. El trabajo de Akinola se enfoca en asesorar a los líderes en el manejo del estrés, la diversidad, la equidad, la inclusión y la promoción del liderazgo de las mujeres. Sus estudios, publicados en The New York Times, Forbes y The Economist, entre otras cabeceras, analizan cómo el estrés y la discriminación afectan al rendimiento de los equipos de trabajo.
Previo a su carrera académica, Akinola ocupó el cargo de Directora de Diversidad en Bain & Co., contribuyendo a la contratación y retención de personas negras. Además, obtuvo un doctorado en Comportamiento Organizacional por la Universidad de Harvard.
Impulsar el rendimiento y la diversidad en las organizaciones
- Estrategias para incrementar la diversidad en los grupos de talento de su organización
- Los sesgos que afectan a la contratación y retención de mujeres y personas racializadas en las empresas
- Cómo el ambiente laboral puede provocar estrés y su impacto en el rendimiento individual y de la compañía
- Las claves para construir organizaciones que fomenten la productividad de los empleados, impulsen su creatividad y mejoren su salud
Amy Edmondson es profesora de Liderazgo y Management en Harvard Business School, con más de 20 años de experiencia en el estudio de la seguridad psicológica y las dinámicas laborales. Su investigación la ha posicionado en lo más alto de la lista Thinkers50, siendo reconocida como la #1 Management Thinker. Edmondson ayuda a las organizaciones a identificar las barreras que frenan el éxito en la cultura empresarial y su trabajo ha ayudado a grandes corporaciones a mejorar su rendimiento gracias a la creación de espacios de trabajo psicológicamente seguros, transparentes y colaborativos.
Es la autora del bestseller The Fearless Organization, y del recientemente publicado Right Kind of Wrong, galardonado con el premio a Libro del Año 2023 por Financial Times.
Seguridad psicológica: favorecer el crecimiento aprendiendo de los errores
- Claves para crear un ambiente laboral en el que las personas se sientan seguras y empoderadas
- Seguridad psicológica y liderazgo: estrategias para mejorar la formación, colaboración y rendimiento de sus equipos
- Redefinir el fracaso: cómo los líderes pueden promover la innovación errando de forma inteligente
- Herramientas para asumir riesgos utilizando los errores como catalizadores del aprendizaje y la diferenciación competitiva
Músico y experto en emprendimiento, innovación y virtuosismo
Con más de 25 años de experiencia empresarial y en cargos directivos, Felipe Gómez ha desarrollado un conjunto propio de herramientas probadas que ayudan a líderes, equipos y organizaciones a alcanzar un rendimiento extraordinario. Aprovechando su pasión por la música y con su gran piano en el escenario, Gómez inspira a su audiencia y proporciona los recursos necesarios para apuntar de manera constante a la excelencia operativa, crear conexiones significativas y construir culturas efectivas de innovación. Además, es el autor del best seller Actitud-E: El método para emprender y hacer realidad tus sueños.
El poder del Virtuosismo
- Qué significa ser "virtuoso" y por qué es una cualidad esencial para las organizaciones de hoy en día
- Claves para ser “virtuoso” en todo lo que hacemos
- La actitud y estrategias que deben adoptar los líderes y empresas para conseguir el éxito
- La importancia de perfeccionar nuestros métodos, ser más conscientes de las actitudes que asumimos y hacer cualquier cosa con amor y pasión
Angela Ahrendts DBE, considerada una de las mejores ejecutivas del mundo, es exvicepresidenta senior de Apple Retail y ex-CEO de Burberry, cargo que ocupó durante nueve años. Ahrendts integró la experiencia de compra digital y física de Apple, unificando la experiencia de más de mil millones de clientes cada año. Además, redefinió los puestos de trabajo de 70.000 empleados en todo el mundo. Como CEO de Burberry revolucionó el valor de la marca a través de la cultura y los valores, aumentando las ventas y cuadruplicando el precio de las acciones. Actualmente es presidenta de la junta directiva de Save The Children y miembro de la junta directiva de Ralph Lauren Corp., Airbnb, WPP, y charity: water.
Liderando el cambio con humildad y humanidad
- Conectar con las personas para dar forma al futuro de la organización colectivamente
- Claves para comunicar ideas complejas de forma clara y auténtica, asegurando que todos estén alineados con el propósito de la compañía
- Potenciar las capacidades humanas en un mundo artificial: un nuevo paradigma de liderazgo para triunfar en la era de la IA
- Cómo utilizar la tecnología para fomentar la creatividad y la innovación